世田谷区議会議員「風間ゆたか」のブログ

いよいよ12月1日から始まる新公益法人制度。

8月に風間が受けてきたセミナーはとても良いものでした。

今回、ＮＰＯ法人から公益法人への転換を検討している団体などを対象に
実践的なセミナーが開催されるという案内が来ましたので、ご案内します。

風間は議会前で参加できませんが、関心あるかたは直接お問合せ下さい！

豪華講師陣と魅力的なカリキュラム。
風間が懇意にしてきた、ソーシャルベンチャーの第一人者たちが
ずらりと顔をそろえている6ヶ月間プログラムが、
なんとほぼ無料で受けられるという案内が届きましたのでお知らせします。

以下案内の抜粋です。

NPO法人ＩＳＬは「社会イノベーションセンター」を2008年12月に立ち上げます。
このセンターは、社会イノベーションの先端人材を支援、養成し、社会イノベーションを促進する
本格的なプラットフォームであり、最初に手掛ける事業が今回ご案内する
「アソシエイト・プログラム」です。

このセンターの一員（「アソシエイト」）として参加して、日本の新しい社会イノベーションを、
一緒に作り出していける人を募っています。

アソシエイト・プログラムは、ISLのネットワークから、第一線の戦略経営コンサルタント、
社会事業の経験者、世界のトップ・ビジネス・スクールで教鞭を取った方々を、
講師やチューターに迎え、ビジネスのフレームワークがどのように社会的事業に適用可能か、
実現に何が不可欠か、自分に何ができるかを徹底的に議論する「場」です。

アソシエイト・プログラムでの体験は、次の４つの要素から構成されます。

①ソーシャル・ビジネス
　独自のビジネスモデルを構築し検証する視座と能力を開発

②フィールド・ビジット
　国内・海外（バングラデシュ・ダッカ、韓国・ソウル）と
　国内の社会イノベーション事例の実際を、自分の目で確認

③ソーシャル・ビジネス・プランニング
　自らが行動の主体となって、問題意識を先鋭化し、自らビジネスモデルを構想し、
　アクションを具体的に想定

④リーダーシップ
　社会イノベーションの実現に不可欠となるリーダーシップの在り方を自分に引き付けて考える

この6か月、延べ80時間程度のプログラムは、
企業家精神と社会的視野の両者を併せ持った社会イノベーターを輩出し、
相互に触発するコミュニティを形成することをその大きな目的しています。
（詳細については、以下の概要をご参照下さい）

ISL社会イノベーションセンター、アソシエイト・プログラム
は、2009年1月27日開講予定。

第1期となる最初の受講生（アソシエイト）は、24名を募集します。

日本の社会イノベーションを創出する、コミュニティへ。

我こそはと思う方の、積極的な参加をお待ちしています。

今年6月に開催した子育て同世代の親子交流会。(写真)

大変好評だったので、風間の妻が12月に改めて企画しました。

保育施設に預けて仕事をしている状況にあるママ・パパは
なかなか地域の友達づくりが難しい。

そんな声をよく聞きますし、我が家も実感しています。

そのようなママ・パパ達が交流できるきっかけとなればと思います。

前回もＷＥＢでのつながりから参加された方もいましたので、
お気軽にお問合せください。

詳細は以下のとおりです。

横浜市教育委員会は、市の教育ビジョンに基づき、小学校でのトイレ掃除を全校で復活させるそうですが、現場の教員や保護者から反対されている、との報道番組を見ました。

横浜市では現在わずか3校で実施。2010年には全校実施にするとの予定だそうです。

トイレ掃除は風間にとってまさに原点です。
以前の日記やブログでも書きました。

その番組によると西日本では、いまだ全校で実施している地域も多いようでしたが、
世田谷はどうでしょう？

先月末に突然の保育施設を閉鎖した「ハッピースマイル」。

雲隠れしていた社長がようやく姿を現し、弁明している様子を報道番組で見ました。

社長は風間と同じ年の35歳。

「なぜ資金繰りが悪化したのかわからない」

なんとも無責任な対応でしたが、株式会社経営の保育所にはこのようなことがありえるわけです。

世田谷には影響がないかなとネットで検索してみると烏山に施設があった様子。
早速役所に問い合わせてみると、平成16～18年まで無認可保育所としてオープンしていたようです。

今回の騒動で影響をうけた区民の方はいないようですが、中野区では認証保育所として事業していたとのこと。

仮に自分の子どもを預けている保育施設が急遽閉鎖となってしまったと考えると、
本当に大変な問題です。

先日、世田谷では認証保育所の小田急ムック成城園での不正が問題になったばかりですし、
民間企業が経営する「保育施設」に対する不信感が拡がっていきかねません。

認証保育所であれば、行政がしっかりと監視・指導していかねばならないことは言うまでもありませんが、認可・認証の待機児保護者が次に考える無認可保育所に対しても何らかの対応が必要なのだと感じます。

無認可でもしっかりとした経営をしている民間企業経営の保育施設もありますから、
利用する側も情報収集など、リスク管理が必要だと感じます。

しかし、風間も無認可保育所や認証保育所に子どもを預けた経験から、切羽詰った状態で
なかなか経営状態まで確認する余裕がなかったことを思い出します。

昨今の不景気に伴う企業経営の悪化は、あらゆる業界で考えられることですから、
企業が経営する保育施設などに預けている方は、一度経営者に確認してみるなど
自衛策をとる必要があるかもしれないと感じました。

今日の午前中、おとなりの川崎市の中学校で悲しい事故が起こってしまいました。

鬼ごっこをしていて、窓の近くの机の上に乗り、誤って窓の外へ。
4階からコンクリートの地面に落下し死亡したとのことでした。

世田谷区でも昨年、小学生が同じように転落事故を起こしました。

幸い2階からの落下で命に別状がなかったようですが、再発防止策はどうなっているのか？
当時、世田谷区教育委員会に確認しました。

先日の決算特別委員会の文教領域でも学校生活における安全確保とリスクマネジメントの徹底を
要望しましたが、落下防止についての再発防止策を徹底しているとの答弁がありました。

風間はベランダのある小中学校で育ったので、児童生徒の教室の窓近辺の危機意識の程はわかりませんが、学校や教育委員会としては、子どもが机の上や窓枠などに登ることは想定していなければならないと思います。

全国の学校で再発防止策を共有し、同じ事故が起こらないことを願うばかりです。

母校の早大本庄ラグビー部がついに快挙。

http://www.saitama-np.co.jp/news11/03/06s.html

花園常連で第一シードの熊谷工業とベスト8で歴史的な引分け。
抽選の結果、ベスト４進出！！
熊谷工業は今季２冠で、ベスト４進出できなかったのは３７年ぶりとのこと。

おまけにライバル慶應志木もこれまた花園常連校の正智深谷を負かしてベスト４へ。

早慶戦での県大会決勝が実現する可能性がでてきました。

練習試合では毎年やっているこの対戦ですが、公式戦かつ県大会決勝で実現となれば
両校のOBはいてもたってもいられないことでしょう。

ちなみに風間は硬式野球部でしたが、下の弟はラグビー部。
そして、父は未だにラグビー部に関与しているので、家族で大騒ぎです。

多くのOBにとっての悲願である甲子園と花園。

ラグビー部に先を越されるのは悔しいところですが、
是非とも今年成し遂げてもらいたいものです。

世田谷に関するニュースをチェックしていると
今日はこんな情報を把握しました。

「びっくり本舗、民事再生法の適用を申請」

安価でお寿司が食べられるということで昔はずいぶんお世話になったびっくり寿司。

確かに風間も最近は全くいかなくなりました。
そんな同世代も多いかもしれませんが、営業不振とのことです。

飲食業界は流行り廃りも早いので、ゴーイングコンサーンを考えるとなかなか困難なことも多いかと思います。

さて、話題を変えて昨日の活動ですが、

定期的に行っている手塚よしお前衆議院議員との夕方の街頭活動。

この日はその前に環七通り沿いのスーパーオオゼキにて街頭活動した後に
通常どおり三軒茶屋栄通り商店街出入口近辺で活動しました。

この様子をフジテレビ取材班が撮影。
お昼のニュースで取り扱うとのことですが、風間も後ろの方で写るかもしれません。

その後、駒沢大学駅に移動し、共にチラシの配布。

10月末ということで、だいぶ肌寒さを感じるようになってきましたが
政権交代に向けての活動は、この国のためにも続けねばと思っています。

見かけたらお声がけいただけると活動のエネルギーが増強しますので
引き続きご支援よろしくお願い致します！

先日、久々に異業種交流イベントに参加してきました。

場所は夜景の素敵なお台場のマンションのパーティテラス。

誘ってくれたのは、今年の早稲田の受講者でベンチャー企業の社長。

定期的に開催しているそうですが、30人ほどでとても賑わいのある会でした。

風間も友人を誘っての参加でしたが、我々のように友達づれで初参加という人も多く、

ベンチャーやスポーツビジネス関連の人がわりと多い会でした。

久々に意識啓発されたイベントでしたが、
3つの要素の組み合わせが、非日常を演出しているのだと感じました。

・刺激的な人たちとの出会い
・お台場の夜景
・フードコーディネーターアレンジの美味しい料理。

今回の料理のテーマは山形郷土料理とのことでした。

このフードコーディネーターの方とも名刺交換しましたが、同じ年の女性社長。
恵比寿でブリコラージュという会社を経営しているそうですが、イベントでケータリングが必要なときには相談してくださいとのこことでした。

風間も前職の創業期は様々な苦労をしましたが、多くの方に支えられ成長しました。
同級生ということもあり、応援したいと思いました。

今朝も地元三軒茶屋で朝の街頭演説を行いました。

ホームグラウンドと言っても過言ではない、南口西側。

保育園のママからも「最近朝見かけないわね」
と指摘されていたのですが、
駒沢大学駅で行う機会が増えており、
実際にホームで行うのは久しぶりでした。

1時間強行う中で、通常であれば区政報告が中心ですが、
ここ最近は「政権交代」を訴えかける演説の比重が多くなってきています。

今日は
「保育園の運動会で見かけましたよ。頑張ってください。」
と初めて声をかえてくれた方もいました。

今朝は天気も良かったし、エネルギーが増強します。

さて、その後、会派の会議の休憩時にメールチェックをすると、
昨日のブログを見た知人からこんなメッセージがきました。

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今週はたまたまNYに居ます。

大統領選直前のアメリカのTV番組は
どのニュースチャンネルも選挙戦番組の嵐。

教育格差・地域格差による感度の違いあるけれど、
「政権交代」に高い関心を持つお国柄に
日本にはない情熱を感じました。

「やっぱり民主主義を勝ち取ったり
切り開いているお国柄の違いだな」
なんて思いつつ。

民主党さんぜひがんばってください。

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風間は早速返信をしました。

「そのエネルギーを是非たくさんの日本の人たちに
届けてください！」と。

後期高齢者医療制度も障害者自立支援法も
天下り問題も道路特定財源の問題も
根本から変えていくには政権交代が必要です。

引き続きご支援のほどよろしくお願い致します！