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世田谷区議52人の中で唯一、保育園待機児&4種の保育サービス 利用を経験。長らくビジネスサイドから教育改善に取組んできた 経験を活かし、世田谷の保育・教育環境改善に取組むべく議員に! 初挑戦初当選後、議会公務において、保育教育関連の質問時間最多 区議として、また3人の保育園児の父として、日々の活動・生活を 綴り、平日ほぼ毎日更新中!学校教育・保育の相談常時受付中!

2008年9月23日

政治活動におけるリスクマネジメント

今日も午後は地域の方々に民主党の政策を理解してもらうよう風間もスタッフとしてボランティア達とチラシをポスティングしました。

風間は少々早めに切り上げて、自転車で帰宅途中のことでした。

初めて参加したスタッフが住民ともめている所に遭遇しました。

急いでいましたが、やはり素通りするわけにはいかず仲裁に入りました。

10代と思しきその住民の方から話を聞くと、「チラシお断り」のポストにポスティングしていて、スタッフは謝罪の様子もなく態度がわるいとのこと。

そこに強面の方が近づいてきました。

その方の父親とのことでしたが、相当お怒りであり、スタッフの行為自体には問題があったと思い、風間は平謝りを続けました。

それまで1時間半ほど叱責は続きましたが、お話を伺い続け謝り続けました。

やがてどこからか通報があったのか警官・刑事がたくさんやってきて我々の周囲を取囲み静観ということになりました。

周囲はすっかり暗くなった頃、我々の陣営の選対責任者がやってくるとその方は、

「多くの輩はこういう状況ですぐに逃げようとするがこいつ(風間)は誠実な対応でたいしたものだ、次の予定もあるだろうから行っていいぞ」

と言われました。

その後1時間ほどで収拾がついたとのことでしたが、今回はとても多くのことを学びました。

当たり前のことですが、有権者は様々な人がいるということ。

活動におけるリスクマネジメントからクレームの初期対応。

リスクが生じた際の対応策と行動の必要性。

クレーム対応として自分ができることと力不足な点などなど。

地域・国をよりよくしたいという思いでやっている行為ですが、今後このような点もより一層注意していかかねばと思いました。



投稿者: 風間ゆたか 日時: 2008年9月23日 21:44 | パーマリンク
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プロフィール

風間ゆたか
保育園に通う息子2人と娘の父。
区議会民主党政調会長として、
税金の無駄遣いを追及し、
保育と教育の環境改善に取組む。
これまで、ベネッセ(1期生)、
(株)ウィル・シード取締役、
早稲田大学大学院非常勤講師、
日本サッカー協会カレッジ講師、
小中高校、行政、企業で講師を
務め、教育とビジネスに従事。
(NPO)国際ボランティア学生協会
理事。大学生の為の社会貢献講座
SATを主宰。
大学生のインターン常時受入中。
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