風間ゆたかの世田谷でのゆたかな生き方

長男と風間宛に区から案内があり、本日長男を連れて行ってきました。

この3歳児健診は、世田谷区内５つの支所（地域）ごとに平日行われていて、共働き世帯にとっては、仕事の休みをとらなければ行けないということになります。

「3歳児はすぐに熱も出すし、そのたびに会社を休んでいると有給休暇はすぐに消化してしまう。せめて健診や予防接種などは土曜日などでもいけるようにしてほしい。」

そんな要望が働くママさん達からあり、風間は3月の議会で区の対応方針を質問しました。

現在、予防接種や歯科検診など一部は、それぞれのかかりつけ医に土曜日いくことができるようになっていますが、この3歳児健診はいろいろなものをまとめて行っており、土曜日に医師に依頼するのは難しい、というのが区の回答でした。

今回案内された日程は、妻も都合が悪かったこともあり、現場を見ておかねばとも思い、風間が長男を連れていってきたわけです。

内容は、１）役所スタッフによる子育て問診？⇒２）身体測定⇒３）内科検診？⇒４）歯科検診という流れでした。

１）は役所の職員がやっているので土曜日シフトを組めばできることだし、２）３）４）に関しても最寄のかかりつけ医でやってくれる内容でした。

何故これが実現できないのか？

共働き世帯が増えていっているのは現実なので、「東京で最も子育てしやすいまち」を目指しているのであれば当然対応しなければならないことでしょう。引き続きこれは実現化にむけて取組んでいかねばと思いました。

我が家ではこれまでの健診・予防接種は妻が連れていっていましたので、風間は初めての引率でしたが、3歳成り立ての子達がパンツいっちょで駆け回る姿はとてもほほえましい光景でした。

オムツの子もいれば普通のパンツに移行している子もいて、おしゃべりが上手な子もいれば、恥ずかしがりやの子どももいる。育成環境も成長状況も様々な同年齢の子ども達が集まる場は、保育園とは違った親子の姿があり、様々な気付きがありました。

昨夜から今日にかけてマスコミでも度々報道されています東京5区の様子。

小泉チルドレンの一人である佐藤ゆかり氏が岐阜からこの地域に移ってきて、小泉元総理が初めて応援に来るということで、民主党は対抗して自由が丘駅前ロータリーで街宣活動をしました。

東京5区地域内に拠点を持つ世田谷区議も応援に駆けつけることになり、風間も参加してきました。

5時20分開始予定でしたが、30分前からたくさんの人がロータリー内に集まっていました。お待ちいただいている間に都議が演説をし、マイクが風間にまわってきたので少々演説も致しました。その時点で100名以上の方がいたので、こんなに大勢の前で街頭演説するなどということはめったにありません。先日のＴＶで取り上げた後期高齢者医療制度の問題などに触れました。

予定時間より少し遅れて弁士が参集。
レンホウ参議院議員⇒長妻昭衆議院議員と演説が始まりました。

さすが、民主党を代表する名弁士とあって、通る人が足を止め、駅前は相当な人だかりとなってしまいました。女子高生の集団からお年寄りまで、沢山の方から拍手が送られていました。

そして、5区の総支部長手塚よしお前衆議院議員に交代。佐藤ゆかり氏と競う張本人ですが、浪人生活中に昨年待望の長男に恵まれたこと、その長男も今日初めて街頭演説の場にきていること、父親になって改めてこれからの世代の為にまともな政治に修正していかねばという決意、などこれまで以上に心に響く演説でした。

さらに最後に菅直人代表代行。
小泉元総理に対する挑戦的なコメントがあり、その様子がマスコミでは取り上げられました。

佐藤ゆかり氏は民間出身で立派な方だろうとは思いますが、これまでの自民党政治を変えられる人ではありませんから、再生産ではなく変革を！地域の皆様に伝えていく必要があると感じました。

風間もかつて企業で働いていた頃、官僚の天下りと税金投入による事業委託には憤りを感じていました。政府の事業はかなりたくさん天下り先に委託されていますが、そのような団体は人件費だけしっかりとって、あとは下請け業者に再委託というケースも多々あります。 実際に風間も再委託先として仕事を請けたこともありましたから、莫大な税金がこういった団体に流れるようなことは廃止していかねばと思っています。

現実として年間何兆円もの税金がこのような団体につぎ込まれているとのですから、これを廃止するだけで相当な財源が確保できます。

このようにムダを省いて確保した予算を教育や保育、高齢者福祉に費やしていければずいぶん世の中変わります。

衆議院総選挙。早ければ今年9月、どんなに遅くとも来年秋には行われるわけですから、風間としても政権交代に向けて引き続き精力的に訴えかけていかねばと改めて思いました。。

地方分権について、どの程度関心がありますか？

東京に住んでいると地方分権といっても東京が首都である限り、枠組みが変わった所で生活に変化はないのでしょ、という声も耳にします。

風間は議会の特別委員会では「地方分権・庁舎問題等」の委員ですが、元々の専門分野ではないこともあり、掲題に関する勉強会に参加してきました。

冒頭で触れたように、普段の生活のどのような影響があるのか？ということこそが、多くの人たちの関心事だと思いますが、行政に関わる人たちにとっては業務範囲や予算など様々な変化が想定されます。 企業人に置き換えてみると、自分の会社の買収・合併など、といった状況に近いかもしれません。

今回の勉強会参加によって、現在国や都、23区それぞれで様々な検討をしていることまたその状況を詳細に把握してきました。

細かい報告はこのブログでは省きますが、1点皆さんに共有しておこう思います。

国が設置している「道州制ビジョン懇談会」の3月中間報告では、10年後の2018年までに道州制に完全移行すべきとの提言をしているそうです。

風間が政治に携わる前から道州制の議論は始まっていたと認識していますが、今から10年後に完全移行となると、わりと近い将来だと感じます。

地方が主役の国づくり、地方の自立、など狙いに関しては様々な表現がありますが、生活している人たちにどんな変化があるのか、わかり易く伝えていくことが必要であると感じました。引き続きこの件は情報収集し、皆さんにお伝えしていきます。

この週末と来週末には「総会」で予定が詰まってます。

といっても「株主総会」ではありません。

主に関わっているＮＰＯなどでですが、写真はその中でもちょっと変わった青空総会の光景です。

世田谷区の奥沢地区で地域の方たちが10年前にはじめた会ですが、良好な住環境を守り育てようと結成された「土とみどりを守る会」の総会に参加してきました。

今では400名ほどの会員数を誇り、出席されている方々はほとんどが地域の年配の方々。地域の歴史を学ぶ会や世田谷区の地域風景資産登録など、その取組は参加する度に地域愛を感じさせられます。

この青空総会、風間は初参加でしたが毎回このような形式で行っているとのこと。今回の総会で10周年ということもあり、ＮＰＯ申請をすることが承認されました。

風間は自分の活動地域と異なりますが、以前よりとてもお世話になっている先輩にお声がけ頂き、定期的に参加させてもらっています。

中心地区である奥沢2丁目は確かに緑も多く、かつての海軍村ゆかりの風景が楽しめるので、行く度に移住したい欲求に駆られます。

散歩が楽しいシーズンです。
奥沢駅と自由が丘駅を結ぶ自由通りの東側が奥沢2丁目ですので、機会があればショッピングの合間にでも訪れてみてください！

昨日、テレビの生番組に初出演しました。

ＢＳ１１の「大人の自由時間」という番組。

昨日は石田純一さんが司会でした。

3時間番組の中で風間の登場は20分程度でしたが、石田純一さんとアシスタントの女性が進行し、風間がコメントをするというような対談形式でしたので、当初の想定以上に話をしてしまいました。

テーマは高齢者社会について。

とくに最近問題視されている高齢者医療制度などです。

ＴＶプロデューサーをしている友人から突然オファーがあったのですが、国会議員などより適任者がいるだろうと思いました。しかし、風間のＨＰを見て「キッズ＆シルバーファースト」というスローガン等にプロデューサーの上司もピンときたらしく、話が決まりました。

オファー自体も急遽だったので、準備もさほどできず、事前告知もできませんでしたが、思った以上に生放送に対応できたのでほっとしています。1点、石田純一さんの予想外のフリに適切なコメントができなかったのが今でも悔やまれます。。。

ＢＳ１１ｃｈを見た人はほとんどいないとおもいますので、今度報告会などで録画映像をお見せできればと思ってます。

追記
余談ですが、石田純一さんはやっぱりはだしに革靴スリッポンでした。

先日風間のブログにコメントを下さった民間保育施設「First Classroom SETAGAYA」の園長先生を訪問し、意見交換してきました。

「大きな社会」「広い世界」があることを子供達に感じてもらいたい”という想いで起業したという園長先生は、かつて政府の仕事を沢山手がけてきたビジネスパーソン。

これからは「子どもの育つ環境づくり」こそがこの国にとって重要であり、自らの生業の中心に据えるということでとても共感してしまいました。

園内も見させてもらいました。この日は子どもが８名ほど。みんなイキイキとしていてとても楽しそうでした。この日のランチはバイキング。（写真）

2～4歳の子どもたちが、きちんと並んで、自分達の食べたいものをバランスよくお皿に自ら盛り付ける様子にとても関心しました。

とはいえ、認証保育所でもない民間保育施設だけに経営は大変そうです。当然自治体からの助成はありませんから、利用者の料金は認可保育園等と比較するとそれなりに高くなってしまいます。

それでも、千歳船橋駅近くということもあり、保育・教育の質の高さからか地域のママたちの口コミで拡がっているようでした。

世田谷という地域で子どもを育てていくにはそれなりのお金がかかることは本当に実感しているところです。これまでの枠組みだけで物事を考えず、理念ある個人や企業と連携して、子どもを育む環境をより良くしていきたいと、改めて強く感じました。

ゴールデンウィークが終わり、子ども達はすっかり半そで生活となりました。季節の変わり目を感じる今日この頃、いかがお過ごしでしょうか？

風間の議員生活も２年目がスタート。

区議会では民主党メンバー９名と無所属１名で民主党無所属連合という会派を組んでいますが、２年目の新体制もスタートとなりました。

１０名のメンバーですが、３期目１人２期目１人、新人８名という体制の中で、２年目は会派最年長で大手企業出身の重政議員が幹事長となりました。

その重政幹事長からの指名を受け、風間は政調会長を務めることとなりました。

１年目に副政調会長として政調会の役割と任務を大枠で掴むことができました。
２年目はこの経験を活かし、１年目の課題を克服し、より区民の皆様に信頼、期待される会派を目指し取組んでいきます。

そして、このＧＷは１年間のアクションプランの作成に少々時間を費やしました。

人数か１０人いて、年齢構成も全体的に若いメンバーが多いとは20歳の幅があります。
同じ党員でもローコンテクストとなるのは必然であるし、考え方や政策も多様となってきます。

企業とは異なり、我々10人に上下関係はなく、皆対等な関係ですから、意思決定も全員で行います。そのような状況下で合意形成に導くにはより一層相互理解が必要となることをこの1年で学びました。
2年目はより議論をしていくことで相互理解を深めることと、ロードマップや文書などを作成することで、可視化していくことが必要だと考えました。

かつてベンチャー企業を成長させていく過程で経験したのですが、社員数が一桁の時には、スピード重視で文書主義にとらわれず、タイムリーに適切なアクションをとることで成果を上げていきました。

しかし、人数が増えてくるにつれて意思疎通が思うようにいかずその解決策として、ロードマップの作成などを行いコミュニケーション量の少なさをカバーし、成果につなげていきました。

少しでも、風間の経験が会派で活かされ、より良い区政につなげていければと思っています。若いメンバーが多く、新体制の役員も1期目が大半ですが、その効果がだせるようこの1年も努めて参ります。